Las patentes, estrategia por controlar el mercado.

Buenas noches navegantes!!! Hoy descubrí unos datos que me resultaron idóneos para compartir con vosotros. Como vengo diciendo en este blog el futuro está en los dispositivos móviles. Están ganado la batalla a las cámaras de fotos, a las grabadoras, a los mp3 hasta a los navegadores gps y las videoconsolas de mano. Estamos por tanto en un joven sector en el que están en juego miles de millones de dólares. Y como donde hay miel siempre salen moscas, voy a mostraros otra táctica por controlar este negocio y el perjuicio que supone.

“Nos podemos cruzar de brazos y ver cómo nuestros competidores roban nuestras invenciones patentadas, o bien podemos hacer algo al respecto”. Estas palabras, del consejero delegado de Apple, Steve Jobs, a principios de marzo son sólo las últimas de una serie de escaramuzas que están teniendo lugar en el sector de los teléfonos móviles inteligentes.

Los comentarios de Jobs, y una demanda judicial interpuesta por Apple, iban dirigidos a la taiwandesa HTC, una distribuidora de teléfonos que incorporan el sistema operativo Android de Google. Otros ejemplos:

En febrero, Motorola demandaba a Research in Motion (RIM), fabricante del BlackBerry, por haber violado patentes relacionadas con la tecnología sin cable. Y la finlandesa Nokia, que posee una de las más amplias carteras de patentes del sector, demandaba a Apple el pasado año por infringir la patente sobre su Global System for Mobile Communications (GSM), su Universal Mobile Telecommunications System (UMTS) y los estándares LAN (local area network). En diciembre, Nokia probó su propia medicina, al ser demandada a su vez por violar otras patentes.

Este vendaval de batallas se está resolviendo en los juzgados federales estadounidenses y en la Internacional Trade Commission –una agencia gubernamental independiente que determina los daños sobre las importaciones de prácticas comerciales desleales e infracciones del copyright, patentes o marca comercial.

La razón es que empresas como Apple quieren afianzar sus posiciones como líderes y están dispuestas a emplear sus derechos de propiedad intelectual como otro arma más de su arsenal. Es otra herramienta, al igual que puede serlo aumentar o reducir los precios. Son decisiones estratégicas y bien pensadas para situarse en primera fila.

Estas demandas también persiguen limitar las opciones de los competidores. Al demandar estás marcando tu territorio, limitas opciones y envías un mensaje muy claro: Te demandaremos si te acercas demasiado a nuestra tecnología.

Las empresas normalmente ponen en marcha una demanda de patentes por dos motivos. En primer lugar, las empresas maduras que ya no crecen utilizan estas demandas judiciales para incrementar sus recursos y consolidar su lugar en la carrera.

Las demandas judiciales por patentes distraen la atención de los competidores, precisan grandes cantidades de capital y potencialmente desbaratan los planes de productos; todo ello podría ser devastador para las empresas jóvenes que cuentan con pocos recursos. El sistema operativo Android de Google representa una amenaza significativa para el iPhone de Apple, y algunos comentaristas creen que la demanda judicial de Apple contra HTC se centra en el eslabón más débil de la cadena del Android. HTC, empresa socia de Google, es una joven empresa creada en 1997 y no tiene los recursos para organizar una fuerte contrademanda.

HTC es una eficiente fabricante que se mueve rápidamente. Apple pretende quitarse de delante a una joven empresa que podría convertirse en una amenaza. Asimismo, la demanda es una advertencia a Google. En otras palabras, HTC podría ser el daño colateral de una escaramuza de mayor envergadura sobre el dominio de las patentes de los teléfonos móviles inteligentes.

El problema que algunos observadores señalan es que a parte del trastorno que suponen todas esas largas batallas legales, otros posibles aspectos negativos relacionados con una estrategia agresiva de defensa de la protección de las patentes, puede ser un efecto congelación de la innovación.

Una empresa de tecnología cuyo objetivo sea estar en primera fila haciendo uso de las demandas judiciales puede ganar algunas batallas, pero si no es capaz de mejorar innovando en el mercado, a largo plazo va a acabar perdiendo. Además los enormes costes directos e indirectos, hacen complicado creer que el actual entorno de demandas judiciales vaya a fomentar la innovación. Las patentes existen para promover las invenciones, no para crear nuevas técnicas para congelar la competencia.

Asi que señores, tenemos que estar bien informados y pendientes de como van evolucionando nuestros dispositivos y las aplicaciones y marketing que vienen con ellos. Porque algunos tiburones ya están preparándose para cogernos...

Publicidad en Spotify

Buenas a todos! Esta nueva entrada va a complementar el trabajo sobre e-Marketing y el blog en varios aspectos. Por un lado, en el trabajo solo habíamos hablado sobre medios visuales, el sonido solo se tocaba tangencialmente hablando de Flash y Video, así que hablaremos un poco de cuñas publicitarias como las de la radio, pero en la Red. Y respecto al blog, este tema necesitaba ser tratado por ser de absoluta actualidad, importancia y difusión, amén de competir con las omnipresentes redes sociales (de hecho puede que se convierta en una de ellas próximamente). No hay ninguna duda, vamos a hablar de Spotify.

Para los que no conozcáis esta aplicación, se trata de un software de escritorio empleado para la escucha de canciones vía streaming. La incluimos en el e-Marketing porque trabaja con contenidos online (en casi todos los casos). Permite escuchar temas musicales bajo demanda, buscando por artista, álbum o listas de reproducción creadas por los propios usuarios.
La empresa fue fundada por Daniel Ek en 2006 en Estocolmo.
En cuanto a su modo de funcionamiento, no tiene una transferencia centralizada, sino peer-to-peer (P2P), y utiliza los códecs libres Vorbis OGG. Tiene disponibles versiones de Windows, Mac y Linux (utilizando Wine).

Centrémonos ahora en lo que nos atañe. Para hablar de la publicidad es necesario empezar por el punto de vista de la financiación de la empresa:
Al principio de su existencia, Spotify permitía la reproducción gratuita y libre de anuncios de las canciones que tenía disponible. Esto duró 2 semanas. Entonces se colocaron banners de publicidad y empezaron a escucharse cuñas publicitarias (al principio era publicidad del mismo Spotify).
Con la difusión del servicio y el aumento de usuarios empezó a crecer el ancho de banda necesitado, y se hizo necesario acordar con las discográficas las negociaciones para usar su catálogo.
En resumen, la financiación se trata de contrarrestar el pago a discográficas para pagar a los autores (se supone), y los ingresos por parte del cobro a usuarios y publicidad.

Spotify tiene varios tipos de cuenta:

• Free: Acceso por invitación, gratuito, con publicidad.
• Day pass: Acceso total sin publicidad por un día, por 0.99€
• Premium: Acceso total, sin publicidad, modo offline disponible, acceso desde dispositivos móviles, por 10€ al mes.
• NEW Open: Acceso sin invitación gratuito, con publicidad con un máximo de 20 horas al mes.
• NEW Unlimited: Acceso total, sin publicidad, por 4,95€. No disponible offline ni para móviles.
  

[Los dos últimos aparecidos hace pocos días para competir con rivales como GrooveShark]

En cuanto a los anuncios, existen banners horizontales y verticales en el programa, para mostrarse mientras navegas por el catálogo, y cuñas publicitarias de una duración no superior al medio minuto cada cierto rato mientras escuchas música. La frecuencia y duración, así como el algoritmo de aparición de las cuñas probablemente sea muy estudiado por la compañía para buscar el límite de aguante de los usuarios.

Recientemente, Spotify ha abierto una opción de compartición social de recomendaciones y listas de canciones gracias a una sincronización con los amigos de la red social de Facebook.

El futuro del e-Marketing en esta plataforma está claramente marcado hacia la personalización de los anuncios basada en los gustos musicales de los usuarios, su localización geográfica, las recomendaciones de sus amigos, ... En fin, infinitas posibilidades con las que se puede crear una publicidad que aporte un valor añadido a los usuarios en vez de ser objeto de maldiciones por su parte. Ya sabéis que somos "un pez entre tiburones".

Espero que os haya interesado tanto como a mí! Un saludo y a disfrutar de la música (si nos dejan) con Spotify!!

M-marketing en guerra ....... Apple vs. Google

Como venimos prediciendo la fiebre del oro reside ahora en el mercado de la tecnología y la publicidad móvil...

Para contestualizar un poco el notición que traigo recién salido del horno voy a haceros una introducción de la relación entre dos gigantes de las tecnologías móviles:

Los planes de Apple llevan tiempo chocando con Google, empresa que domina los anuncios online. Google compró la empresa AdMob por 750 millones de dólares.

Por otro lado, esta rivalidad no hizo sino fortalecerse con el lanzamiento de Android, el sistema operativo de Google de código abierto para teléfonos móviles. Con este producto, ambas compañías pasaron a competir directamente en este mercado. Después de la incursión de Google en el mercado principal de Apple (gadgets), ésta tenía que responder.

Tras la compra por 250 millones de dólares de Quattro Wireless, especializada en publicidad móvil, ya se sospechaban los planes de la compañía de la manzana de hacer la guerra por su cuenta en el terreno de los anuncios online.

Y como era de esperar la nueva arma salió a la luz recientemente durante la presentación del nuevo sistema operativo iPhone OS 4.0. El consejero delegado de Apple, Steve Jobs, anunció la puesta en marcha de la plataforma de anuncios iAd, lanzado como un desafío al vigente modelo de negocio, ya que entiende que la actual publicidad "no se hace de forma adecuada".

La iAd es una nueva plataforma de publicidad que verá la luz con el nuevo iPhone OS 4 y que pretende acercarnos a la publicidad de calidad. Tal como explicó durante la presentación el propio Jobs, el propósito de iAd es combinar la emoción de los anuncios que podemos ver en televisión con la interactividad que otorga internet. Lo que supondría, como hemos dicho antes, una publicidad de calidad y con mayor atractivo para el usuario por la forma de integrarse con el iPhone OS 4.

Los anuncios de iAd están realizados mediante HTML5, nuevo golpe a Adobe, y realmente tienen buena pinta bien como se puede ver en la demostración del anuncio de Toy Stoyr 3 o Nike. Además, gracias a la inclusión de los nuevos estándares web podremos disfrutar de información extra, descargas gratuitas,realizar compras e incluso jugar a pequeños minijuegos.

Y es que iAd pretende no ser intrusiva. Los anuncios estarán dentro de la propia aplicación y permitirán al usuario acceder a todo su contenido sin tener que abandonar la misma, pudiendo volver a ella en cualquier momento.

Pero no todo será tan sencillo. Apple ha dejado claro que supervisará los anuncios, lo que puede provocar cierta desconfianza para los anunciantes. Pero el motivo es garantizar buena publicidad, claro que esto es algo objetivo. De todas formas, esperan no ir más allá de ligeros toques de atención.

La plataforma según las estimaciones del directivo de Apple, en breve espacio de tiempo se alcanzarán los 1000 millones de anuncios por dia en los app' (aplicaciones para los dispositivos móviles iPhone,iPod..).

Y es que, con los numerosos dispositivos vendidos entre iPhone, iPod Touch y iPad; el consumo de aplicaciones y el numero de impresiones aproximado de anuncios en un día prometen un gran futuro económico para el primer acercamiento de Apple al mundo de la publicidad.

Os dejo el video de la presentación donde podréis ver la presentación que he comentado. Es una presentación muy clara y recomiendo verla. Yo mismo tras bucear entre diversas páginas no llegué a hacerme una idea definida hasta ver el video...

Steve Jobs comentó hoy que no pretenden ser una agencia de publicidad global pero están
aprendiendo. Veremos como reacciona Google, el actual rey de la publicidad en internet.

m-Marketing en foursquare

Buenas tardes compañeros!!! Lo bueno se hace esperar... y buenas son las noticias que traigo.
Hemos investigado un poco en el nuevo grito de las redes sociales: foursquare.
Foursquare mantiene activos a los internautas que capta. A diferencia del resto no se limita a conectar a los usuarios con sus amigos. Los usuarios realizan "check-in" en los lugares que visitan. Y ahí contamos con bares, locales, aeropuertos, ...
Tenemos la opción además de compartir impresiones, opiniones o recomendaciones acerca de esas mismas ubicaciones con otros usuarios. Foursquare tiene aplicaciones para diferentes plataformas (windows mobile, iPhone, symbian..) que permiten utilizar el sistema GPS integrados en los cada vez más corrientes teléfonos de última generación.

Esta red social además basa su filosofía en una especie de juego. Los usuarios reciben puntos de premio por realizar los 'check-in', por dejar recomendaciones.. Reciben también puntos extras por dar de alta nuevos locales en los que nadie hubiera entrado antes, por entrar en lugares del extranjero... Y con dichos puntos consiguen premios, consumiciones gratis, reconocimiento en la red..

El kit de la cuestión viene de la mano, como no, de la publicidad. Según dónde estés recibes una publicidad específica acorde a tu localización. Dicha publicidad va dirigida específicamente a gente susceptible a ella y que le puede interesar.

Es por lo tanto un claro ejemplo de m-marketing, a partir de nuestros dispositivos móviles podremos localizar a nuestros amigos, recabar información sobre el local que tenemos delante. Y como no, una ración muy bien preparada de publicidad a la que será difícil resistirse!!!

Un saludo amigos!!!

Santy